Нормирование и управление численностью персонала для повышения производительности труда

144 часов

Нормирование труда и управление численностью персонала - Повышение квалификации

Курс нормирование труда и управление численностью персонала предназначен для специалистов, чья профессиональная деятельность связана с нормированием и организацией труда.

Программа повышения квалификации нормирование труда и управление численностью персонала рассчитана на получение знаний и навыков анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизирование знаний в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

К повышению квалификации нормирование труда и управление численностью персонала допускаются лица, имеющие профильное среднее профессиональное и (или) высшее образование, а также лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Преимущества курса

• По окончанию обучения нормирование труда и управление численностью персонала выдается удостоверение о повышении квалификации.
• По окончанию курса нормирование труда и управление численностью персонала обучающий должен знать:
  - законодательство и правовое регулирование в сфере нормирования и оплаты труда;
  - передовые методы и принципы нормирования труда;
  - виды нормирования и затрат рабочего времени;
  - политику оплаты труда;
  - должностную характеристику работника: содержание, порядок формирования и использования;
  - управление трудом, совершенствование организации труда;
  - научные основы организации труда.
• Доступ на платформу обучения нормирование труда и управление численностью персонала выдается на 3 месяца.

Программа курса

• 1. Законодательство и правовое регулирование в сфере нормирования и оплаты труда
• 2. Научные основы организации труда. Управление трудом, совершенствование организации труда. Управление трудом, совершенствование организации труда
• 3. Передовые методы и принципы нормирования труда (аналитическое, факторное нормирование, бенчмаркинг, микроэлементное нормирование)
• 4. Сравнительная характеристика методов нормирования труда
• 5. Нормирование рабочего времени работников
• 6. Нормирование рабочего времени работников
• 7. Производительность труда. Показатели эффективности труда. Потери рабочего времени и времени эксплуатации автотранспорта и оборудования
• 8. Стратегия и политика оплаты труда. Взаимосвязь нормирования и стимулирования труда. Структура компенсационного пакета. Работа со штатным расписанием
• 9. Виды и формы оплаты
• 10. Должностная характеристика работника: содержание, порядок формирования и использования. Применение квалификационных справочников и профстандартов. Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость.
• 11. Итоговая аттестация